名称が似た専攻でも、課程・選抜区分・指導可能教員によって出願条件は変わります。本講座では上記の対象を起点に、募集要項、研究計画、筆記・口述、教員適合を整理します。

• 講座概要
• 専攻・分野を決める
• 実務経験から研究課題へ
• 4,000字研究計画
• 研究計画書要旨
• 分野別基礎
• 面接
• オリジナル演習

章名だけで判断せず、無料公開部分と公式情報を照合して、自分の志望課程・研究テーマに合う講座かを確認してください。

研究科・課程：人文社会科学研究科経済経営系博士前期課程は、経済学と経営学の理論・実証研究を行う。宇田川教授は経営戦略論、組織論を専門とし、企業変革が停滞する組織的メカニズムを扱う。（大学院人文社会科学研究科経済経営系（博士前期課程）教育内容）

選抜：2027年度募集要項は出願資格、選抜区分、提出書類、試験日程を定める。志望する指導教員を教員一覧で照合し、経営現象を事例紹介ではなく、理論上の問いと検証可能な資料へ変換する。（大学院人文社会科学研究科経済経営系（博士前期課程）入試情報）

現職教員・業績・研究課題

• 宇田川元一教授（経営戦略論・組織論、企業変革、組織の構造的無能化、情報セキュリティ行動） 主要業績：宇田川元一『企業変革のジレンマ―「構造的無能化」はなぜ起きるのか』日経BP、2024年。 研究課題：過剰な情報セキュリティ対策が生じるメカニズムの組織論的探究（2019年度から2022年度）

過去問の確認範囲：確認した公式ページでは問題本文の公開を確認できず。確認できない設問本文や作問者は補っていません。

有料章では、1名の現在と過去を分けた経歴、主要論文・著作を読む理由、研究プロジェクト、研究計画・口述への使い方、講座固有の24週間対策、全出典の確認箇所と確認水準を収録しています。教員との接続は研究内容との関連から見た推定であり、作問者の推定ではありません。確認日：2026-08-13。

研究科・選抜・教員・過去問の個別分析

教員名簿：埼玉大学の研究科または大学公式教員情報で宇田川元一の現職を確認した。A-06では全教員名簿の転載ではなく、研究領域と業績を一次資料で具体化できる現職教員1名を代表例として精査している。

社会人選抜の面接問答

資格取得や昇進を主目的にせず、どの問いに理論と方法が必要かを答える。埼玉大学で学ぶ理由は、指導領域、経済・経営の学際性、対象地域等を自分の不足へ接続する。通学利便性だけにしない。

ここでは購入前の判断材料として要点だけを掲載しています。講座本編では、各論点を募集要項の確認、研究計画、筆記・口述対策へつなげます。

• 大学・研究科の公式情報
• saitama-u.ac.jp の公式・公的情報
• saitama-u.ac.jp の公式・公的情報
• rdb.eva.saitama-u.ac.jp の公式・公的情報

試験日、募集人員、科目、教員の在籍・募集状況は変更されます。院試クラウドでは確認できた事実と対策上の提案を分け、変動情報は上記の公式資料で再確認できる形にします。

本講座は、埼玉大学経済経営系大学院の博士前期課程へ社会人入試で出願する受験生が、約4,000字の研究計画、研究計画書要旨、職務経験、面接を完成させるための教材である。経済経営系大学院は、経済経営専攻と国際日本アジア専攻・日本アジア経済経営コースを両輪とする通称である。経済経営専攻では修士（経済学）または修士（経営学）、日本アジア経済経営コースでは修士（経済学）を取得できる。

2027年度募集では、経済経営専攻19名、日本アジア経済経営コース34名。社会人入試は2027年3月31日時点で、公的機関、民間企業、NPO等における2年以上の社会人経験があり、研究計画と実務経験が密接に関連することが前提とされる。選抜は研究計画書等の書類審査を通過した者に面接を行い、総合判定する。当日筆記試験はない。

第1回面接は原則2026年10月3日、第2回の社会人入試は原則2027年2月6日。研究計画書のうち「入学後の研究計画」は日本語4,000字程度、要旨はA4一枚である。日程・様式は最新要項を優先する。本稿の想定質問は公開評価基準から作ったオリジナルである。