名称が似た専攻でも、課程・選抜区分・指導可能教員によって出願条件は変わります。本講座では上記の対象を起点に、募集要項、研究計画、筆記・口述、教員適合を整理します。

• 研究科の読み方
• 試験戦略
• 2024～2026年度問題と公開状態
• 出題したと想定される教授・教員分野の対応
• 専門対策
• 答案作成法
• 研究計画書
• 24週間カリキュラム

章名だけで判断せず、無料公開部分と公式情報を照合して、自分の志望課程・研究テーマに合う講座かを確認してください。

研究科・課程：戦略経営研究科は、実務家の意思決定を理論化する専門職学位課程と、経営現象を研究対象として掘り下げる博士後期課程を持つ。受験者はMBAと博士後期課程を混同せず、自分が取得する学位と研究成果の形を先に確定する必要がある。（戦略経営研究科公式）

選抜：MBAの一般入試・企業推薦入試では、職務経歴や志望理由を含む書類と面接が中核になる。経歴の列挙ではなく、担当業務で観察した課題、既存施策の限界、入学後に検証する仮説を一続きに説明する準備が必要である。（MBA入試公式）

現職教員・業績・研究課題

• 遠山亮子教授・戦略経営研究科長（知識経営、組織的知識創造、イノベーション・マネジメント、日本の中小企業におけるデジタル変革と動的能力） 主要業績：Administrative Sciences, 16(2), 2026, DOI:10.3390/admsci16020104. 研究課題：日本の中小企業におけるデジタル・トランスフォーメーションの概念枠組み研究（2025年～2026年に成果確認）

過去問の確認範囲：確認した公式ページでは問題本文の公開を確認できず。確認できない設問本文や作問者は補っていません。

有料章では、1名の現在と過去を分けた経歴、主要論文・著作を読む理由、研究プロジェクト、研究計画・口述への使い方、講座固有の24週間対策、全出典の確認箇所と確認水準を収録しています。教員との接続は研究内容との関連から見た推定であり、作問者の推定ではありません。確認日：2026-08-12。

コース別対策｜MBAプログラム

中央大学戦略経営研究科の「MBAプログラム」を選ぶ受験生は、研究科名だけで対策を始めてはいけない。「MBAプログラム」は公式案内で出願する学位課程として示される。入試方式、募集時期、定員、出願資格は同じ研究科内の別コースと一致するとは限らないため、当該年度要項のコース欄まで確認する。

コース別対策｜DBAプログラム

中央大学戦略経営研究科の「DBAプログラム」を選ぶ受験生は、研究科名だけで対策を始めてはいけない。「DBAプログラム」は公式案内で出願する学位課程として示される。入試方式、募集時期、定員、出願資格は同じ研究科内の別コースと一致するとは限らないため、当該年度要項のコース欄まで確認する。

研究科・選抜・教員・過去問の個別分析

• 第1～6週は勤務先の経営課題を一つに絞り、顧客、競合、組織能力、法的制約の事実を一次資料で集める。第7～12週は知識創造論と動的能力論を読み、課題を説明する概念を比較する。 - 第13～18週は対象企業、比較対象、インタビュー候補、社内データの利用可否を研究計画に落とし込む。守秘義務に触れる情報は匿名化方法と利用許諾を先に設計する。

ここでは購入前の判断材料として要点だけを掲載しています。講座本編では、各論点を募集要項の確認、研究計画、筆記・口述対策へつなげます。

• 大学・研究科の公式情報
• chuo-u.ac.jp の公式・公的情報
• chuo-u.ac.jp の公式・公的情報
• graduate.chuo-u.ac.jp の公式・公的情報
• chuo-u.ac.jp の公式・公的情報

試験日、募集人員、科目、教員の在籍・募集状況は変更されます。院試クラウドでは確認できた事実と対策上の提案を分け、変動情報は上記の公式資料で再確認できる形にします。

• 対象：博士前期課程・修士課程の一般選抜を中心に整理
• 中心領域：戦略経営、マーケティング、人的資源、ファイナンス、会計、ビジネス法、技術経営、アントレプレナーシップ

本稿は、中央大学大学院戦略経営研究科について、入試構造、2024～2026年度問題の公式公開状況、出題領域、教員分野との推定対応、答案、研究計画、口述、学習計画を一つに統合した対策講座である。過去問の作問者・採点者は通常公表されないため、問題と教授の対応は、公式教員紹介・研究指導分野・担当科目との近接性からみた学習上の推定であり、個人を断定しない。問題本文が窓口閲覧・請求限定または著作権処理で非掲載の場合、設問を想像で補っていない。