名称が似た専攻でも、課程・選抜区分・指導可能教員によって出願条件は変わります。本講座では上記の対象を起点に、募集要項、研究計画、筆記・口述、教員適合を整理します。

• MBA・MEc・MFを分ける
• 試験戦略
• 24週間カリキュラム
• 2024〜2026年度問題分析
• 教員分野との推定対応
• MBA科目別対策
• MEc・MF対策
• 研究計画書

章名だけで判断せず、無料公開部分と公式情報を照合して、自分の志望課程・研究テーマに合う講座かを確認してください。

研究科・課程：経営学研究科は経営学、経済学、ファイナンスの教育研究を備え、博士前期課程では理論、実証、研究方法を組み合わせて修士論文へ進む。マーケティング研究では市場を既知の需要として扱わず、企業・消費者・制度の相互作用から価値形成を捉える。（東京都立大学・経営学研究科）

選抜：選抜区分ごとに筆記科目、英語、研究計画書、口述の扱いが異なる。経営学を研究志望する場合、実務上の関心をそのまま研究目的にせず、既存理論が説明できない現象、比較対象、観察可能なデータを明示する。（東京都立大学経営学研究科・入試情報）

現職教員・業績・研究課題

• 水越康介教授（マーケティング論、市場志向と市場形成、価値共創、デジタル・マーケティング） 主要業績：黒岩健一郎、水越康介『マーケティングをつかむ第3版』有斐閣、2023年。 研究課題：企業と顧客の相互作用による市場・価値形成の研究（大学公式研究領域として2026年8月13日確認）

過去問の確認範囲：大学公式の形式・要約・評価情報を確認済み。確認できない設問本文や作問者は補っていません。

有料章では、1名の現在と過去を分けた経歴、主要論文・著作を読む理由、研究プロジェクト、研究計画・口述への使い方、講座固有の24週間対策、全出典の確認箇所と確認水準を収録しています。教員との接続は研究内容との関連から見た推定であり、作問者の推定ではありません。確認日：2026-08-13。

研究科・選抜・教員・過去問の個別分析

この業績だけでは言えないこと：マーケティングをつかむ第3版の書誌または本文は研究領域を示すが、大学院経営学研究科の入試作問者、採点基準、次年度の出題内容を示す証拠ではない。

ここでは購入前の判断材料として要点だけを掲載しています。講座本編では、各論点を募集要項の確認、研究計画、筆記・口述対策へつなげます。

• 大学・研究科の公式情報
• biz.tmu.ac.jp の公式・公的情報
• biz.tmu.ac.jp の公式・公的情報
• biz.tmu.ac.jp の公式・公的情報
• biz.tmu.ac.jp の公式・公的情報

試験日、募集人員、科目、教員の在籍・募集状況は変更されます。院試クラウドでは確認できた事実と対策上の提案を分け、変動情報は上記の公式資料で再確認できる形にします。

• プログラム：MBA、MEc、MF。目的・選考・過去問を分ける
• 2027年度日程：9月・2月選抜。MBA・MEcの公式過去問と、2025年2月以降の「出題の意図・解答例」公開を活用
• 筆記分野：MBAは経営戦略、経営組織、マーケティング、会計、データサイエンス、数学等から選択。MEc・MFは各要項を確認

年度別問題は公式問題・出題の意図・解答例に基づき要旨化します。MFにMBA・MEcの問題を転用して公式過去問とは呼びません。「教員対応」は公開専門分野からみた推定であり、作問者・採点者の断定ではありません。在籍、サバティカル、科目、外部試験利用、選考は当年度要項を優先してください。