名称が似た専攻でも、課程・選抜区分・指導可能教員によって出願条件は変わります。本講座では上記の対象を起点に、募集要項、研究計画、筆記・口述、教員適合を整理します。

• はじめに
• 試験戦略
• 24週間カリキュラム
• 年度別過去問研究
• 経営
• マーケティング・国際ビジネス
• 金融・保険
• 会計

章名だけで判断せず、無料公開部分と公式情報を照合して、自分の志望課程・研究テーマに合う講座かを確認してください。

研究科・課程：商学研究科修士課程は経営、会計、マーケティング、金融、保険、国際ビジネス等の専門を置き、講義・演習と研究指導を通じて修士論文を作成する。（商学研究科・カリキュラム）

選抜：現行の一般入試は専門科目の選択条件を定め、2026年度の第二・第三期では九科目から二科目を選び、少なくとも一科目を志望専門領域から選ぶ運用が示される。2028年度再編予定の告知があるため年度を混同しない。（商学研究科・修士課程入試）

現職教員・業績・研究課題

• 藤田誠教授（経営戦略、経営組織、戦略提携、組織間関係） 主要業績：『早稲田商学』464号、1～31頁、2022年。 研究課題：戦略提携におけるコンフリクト・マネジメントの研究（2024年度）

過去問の確認範囲：大学公式の問題本文を確認済み。1件について、問題内容、答案構成、失点要因、確認上の限界を収録しています。

確認できた問題・選抜内容

• 2025年度4月入学・一般入試第一期｜修士課程一般入試・専門科目、経営学：ポーターの基本戦略についてコスト・リーダーシップと差別化の同時追求が難しい理由、株主と経営者で多角化へのリスク選好が異なる理由、管理者への信頼が持続的競争優位の源泉になり得る条件を論じさせる。（2025年度商学研究科一般入試専門科目第一期）

有料章では、1名の現在と過去を分けた経歴、主要論文・著作を読む理由、研究プロジェクト、研究計画・口述への使い方、講座固有の24週間対策、全出典の確認箇所と確認水準を収録しています。教員との接続は研究内容との関連から見た推定であり、作問者の推定ではありません。確認日：2026-08-13。

研究科・選抜・教員・過去問の個別分析

教員名簿：2026-08-13に早稲田大学公式の研究者情報と大学院商学研究科の案内を照合した。商学研究科の研究指導・教員案内と研究者データベースで現職・専門を確認した。志望専門、選択科目、指導可否は入試期ごとの資料を再確認する。

コース別対策｜経営管理コース

早稲田大学商学研究科の「経営管理コース」を選ぶ受験生は、研究科名だけで対策を始めてはいけない。「経営管理コース」は公式に示されたコースであるが、研究科全体の入試とは別の試験日・定員を持つ独立入試単位とは限らない。願書で選ぶ専攻・指導教員・プログラム、入学後に所属する領域、修了時に得る学位を分けて確認する。

コース別対策｜会計コース

早稲田大学商学研究科の「会計コース」を選ぶ受験生は、研究科名だけで対策を始めてはいけない。「会計コース」は公式に示されたコースであるが、研究科全体の入試とは別の試験日・定員を持つ独立入試単位とは限らない。願書で選ぶ専攻・指導教員・プログラム、入学後に所属する領域、修了時に得る学位を分けて確認する。 本稿では、会計、財務報告、管理会計、監査、企業価値、原価、内部統制、税務を中心に、この区分で必要になる基礎知識、研究方法、研究計画書、筆記・書類・口述の準備を一つの設計へまとめる。

ここでは購入前の判断材料として要点だけを掲載しています。講座本編では、各論点を募集要項の確認、研究計画、筆記・口述対策へつなげます。

• 大学・研究科の公式情報
• waseda.jp の公式・公的情報
• waseda.jp の公式・公的情報
• waseda.jp の公式・公的情報
• waseda.jp の公式・公的情報

試験日、募集人員、科目、教員の在籍・募集状況は変更されます。院試クラウドでは確認できた事実と対策上の提案を分け、変動情報は上記の公式資料で再確認できる形にします。

• 対象：商学専攻修士課程一般入試
• 重要事項：2026年度実施のⅡ期・Ⅲ期一般入試は9科目から2科目を選択し、少なくとも1科目を志望研究指導が属する専修・領域から選ぶ。2028年度入学者向けに専修再編と出題範囲変更が告知されている